Das Alter-Paradoxon – Zu jung, zu alt, zu fruchtbar!
Theresa führt das Alter-Paradoxon vor und findet, es ist an der Zeit, die Alterseinstufung auf den Kopf zu stellen und Kompetenz, Leidenschaft und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund zu rücken.
Wir dürfen die Potenziale von Menschen nicht durch das Prisma ihres Geburtsjahres betrachten.
Lasst uns gemeinsam für eine Arbeitswelt kämpfen, in der Erfahrung genauso zählt wie frischer Elan.
The Comeback is always stronger than the setback! Ex-Boarding ist Onboarding – Teil #3
Jetzt hast du es geschafft, dein #Offboarding war erfolgreich. YES! Die:der geliebte Kolleg:in ist wieder da. Also Vertrag erstellen und wieder loslegen? Nö, leider nicht zu mindestens nicht, wenn es gut gehen soll.
SAP-Arbeitgeber Sightseeing oder warum ein sauberer Offboardingprozess so wichtig ist – Teil #2
Ein strukturiertes Offboarding ermöglicht es dem Unternehmen, den Wissens- und Erfahrungsschatz des ausscheidenden Mitarbeiters zu bewahren, potenzielle Lücken zu identifizieren und den Verlust von Know-how zu minimieren. Darüber hinaus trägt ein positiver Abschiedsprozess dazu bei, das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und ehemalige Mitarbeitende als mögliche Botschafter:innen zu gewinnen. Zusätzlich nimmt es Menschen die Hürde, wieder in das Unternehmen zurückzukehren. Ich nenne es gerne „Heimkommen“.
