Vereinbarkeit und Jobsharing – Zwischen Kind-krank und Karriere: Sharing is caring! Teil 2
Heute möchte ich euch mit Job- und Topsharing vertraut machen und erkläre, warum das auch wirtschaftliche Vorteile für Unternehmen haben kann – Teil 2.
Vereinbarkeit und Jobsharing – Zwischen Kind-krank und Karriere: ein Spagat, den viele Fach- und Führungskräfte gerne machen! Trotz Herausforderungen! Teil 1
Lasst uns doch mal über echte Vereinbarkeit sprechen – Teil 1.
Gibt es das überhaupt? Für den SAP-Bereich möchte ich schon mal sagen „JA“, wenn es alle wollen, eine transparente Kultur für Eltern und valide Rahmenbedingungen geschaffen werden… Ja, dann sind Eltern/Mütter ein echter Gewinn für jedes Unternehmen. Und liebe Unternehmer:innen, geht es nicht um Erfolg?
Influencer-Journey Part II: Vom Viral-Hit zum LinkedIn-Realität-Check!
Meine LinkedIn-Journey – Part 2. Als ich mich auf LinkedIn einloggte, konnte ich es kaum glauben…
In den Stunden und Tagen danach ging der Beitrag mehr als viral. Knapp 1 Mio. Impressionen, 12.500 Interaktionen, über 800 Kommentare und er wurde über 340-mal geteilt.
Hier berichte ich euch, wie es mir nach meinem viralen Post erging.
Mein Achterbahn-Abenteuer auf LinkedIn.
LinkedIn-Part 2. Mein heutiger Blogbeitrag wird sehr persönlich.
Es geht um meinen Weg auf LinkedIn. Um die positiven Synergieeffekte, die sich daraus ergeben haben, um die Fallstricke und um die negativen Gefühle, die man damit durchaus verbinden kann. Mit diesem Erfahrungsbericht möchte ich euch einen Einblick geben und bei der Entscheidungsfindung helfen, wenn ihr euch gerade fragt, ob LinkedIn etwas für euch ist.
Das Alter-Paradoxon – Zu jung, zu alt, zu fruchtbar!
Theresa führt das Alter-Paradoxon vor und findet, es ist an der Zeit, die Alterseinstufung auf den Kopf zu stellen und Kompetenz, Leidenschaft und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund zu rücken.
Wir dürfen die Potenziale von Menschen nicht durch das Prisma ihres Geburtsjahres betrachten.
Lasst uns gemeinsam für eine Arbeitswelt kämpfen, in der Erfahrung genauso zählt wie frischer Elan.
KI & ChatGPT: Sind wir nur durch unsere eigene Kreativität begrenzt?
Weniger Arbeit, bessere Ergebnisse – und das alles dank einer KI? Seit Monaten hören wir, wie ChatGPT unser Leben erleichtern kann. Doch ist das wirklich so? Frage ich mich allein, ob ChatGPT etwas gegen mich hat? Die Resultate, die die KI liefert, scheinen oft zweifelhaft, und ich verbringe mehr Zeit mit persönlichen Chats mit der KI, als dass sie mir hilft. Im Gegenteil – ChatGPT treibt mich in den Wahnsinn!
EU Richtlinien zur Lohn- & Gehaltstransparenz
Die neuen EU Richtlinien zur Lohntransparenz! Was wird sich dadurch in Bezug auf Gehälter ändern? Welche Rechte haben Mitarbeiter:innen jetzt und welche Pflichten Unternehmen?
SAP PEOPLE, LET’S TALK ABOUT MONEY!
Gehalt soll nicht wichtig sein? In vielen Artikeln und Studien heißt es, dass das Geld kaum Auswirkungen auf die Motivation am Arbeitsplatz hat. Aber stimmt das auch?
Theresa geht dem Gehaltsmotivations-Mythos auf den Grund.
The Comeback is always stronger than the setback! Ex-Boarding ist Onboarding – Teil #3
Jetzt hast du es geschafft, dein #Offboarding war erfolgreich. YES! Die:der geliebte Kolleg:in ist wieder da. Also Vertrag erstellen und wieder loslegen? Nö, leider nicht zu mindestens nicht, wenn es gut gehen soll.
SAP-Arbeitgeber Sightseeing oder warum ein sauberer Offboardingprozess so wichtig ist – Teil #2
Ein strukturiertes Offboarding ermöglicht es dem Unternehmen, den Wissens- und Erfahrungsschatz des ausscheidenden Mitarbeiters zu bewahren, potenzielle Lücken zu identifizieren und den Verlust von Know-how zu minimieren. Darüber hinaus trägt ein positiver Abschiedsprozess dazu bei, das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und ehemalige Mitarbeitende als mögliche Botschafter:innen zu gewinnen. Zusätzlich nimmt es Menschen die Hürde, wieder in das Unternehmen zurückzukehren. Ich nenne es gerne „Heimkommen“.