Vereinbarkeit und Jobsharing – Zwischen Kind-krank und Karriere: ein Spagat, den viele Fach- und Führungskräfte gerne machen! Trotz Herausforderungen! Teil 1

Lasst uns doch mal über echte Vereinbarkeit sprechen – Teil 1.

Gibt es das überhaupt? Für den SAP-Bereich möchte ich schon mal sagen „JA“, wenn es alle wollen, eine transparente Kultur für Eltern und valide Rahmenbedingungen geschaffen werden… Ja, dann sind Eltern/Mütter ein echter Gewinn für jedes Unternehmen. Und liebe Unternehmer:innen, geht es nicht um Erfolg?

Influencer-Journey Part II: Vom Viral-Hit zum LinkedIn-Realität-Check!

Meine LinkedIn-Journey – Part 2. Als ich mich auf LinkedIn einloggte, konnte ich es kaum glauben…
In den Stunden und Tagen danach ging der Beitrag mehr als viral. Knapp 1 Mio. Impressionen, 12.500 Interaktionen, über 800 Kommentare und er wurde über 340-mal geteilt.
Hier berichte ich euch, wie es mir nach meinem viralen Post erging.

Mein Achterbahn-Abenteuer auf LinkedIn.

LinkedIn-Part 2. Mein heutiger Blogbeitrag wird sehr persönlich.
Es geht um meinen Weg auf LinkedIn. Um die positiven Synergieeffekte, die sich daraus ergeben haben, um die Fallstricke und um die negativen Gefühle, die man damit durchaus verbinden kann. Mit diesem Erfahrungsbericht möchte ich euch einen Einblick geben und bei der Entscheidungsfindung helfen, wenn ihr euch gerade fragt, ob LinkedIn etwas für euch ist.

Das Alter-Paradoxon – Zu jung, zu alt, zu fruchtbar!

Theresa führt das Alter-Paradoxon vor und findet, es ist an der Zeit, die Alterseinstufung auf den Kopf zu stellen und Kompetenz, Leidenschaft und Anpassungsfähigkeit in den Vordergrund zu rücken.
Wir dürfen die Potenziale von Menschen nicht durch das Prisma ihres Geburtsjahres betrachten.
Lasst uns gemeinsam für eine Arbeitswelt kämpfen, in der Erfahrung genauso zählt wie frischer Elan.

SAP-Arbeitgeber Sightseeing oder warum ein sauberer Offboardingprozess so wichtig ist – Teil #2

Ein strukturiertes Offboarding ermöglicht es dem Unternehmen, den Wissens- und Erfahrungsschatz des ausscheidenden Mitarbeiters zu bewahren, potenzielle Lücken zu identifizieren und den Verlust von Know-how zu minimieren. Darüber hinaus trägt ein positiver Abschiedsprozess dazu bei, das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und ehemalige Mitarbeitende als mögliche Botschafter:innen zu gewinnen. Zusätzlich nimmt es Menschen die Hürde, wieder in das Unternehmen zurückzukehren. Ich nenne es gerne „Heimkommen“.

SAP-Arbeitgeber Sightseeing oder warum ein sauberer Offboardingprozess so wichtig ist Teil #1

Irgendwann ist jede Reise zu Ende und man wird sesshaft. 
Sag doch auf Wiedersehen und nicht Goodbye. Das Thema „Offboarding“ immer mehr an Bedeutung. Es ist kein ganz neues Thema. Viele HR-Spezialist:innen, so auch ich, plädieren seit Jahren dafür, nicht nur den Einstieg, sondern auch den Ausstieg aus einem Unternehmen vernünftig und schön zu gestalten. Bis vor einigen Jahren war dies ein Kampf gegen Windmühlen.
Lest hier Teil 1 des SAP-Arbeitgeber Sightseeings.

Ausländische Fachkräfte und warum ich den Fachkräftemangel feiere!

Es lässt sich nicht wegdiskutieren und im SAP Umfeld nun wirklich nicht mehr. Der Fachkräftemangel! Wer mich schon ein wenig kennt weiß, dass ich lieber über positive Themen rede, bzw. andere Blickwinkel auf die Themen anbiete… und ich denke auch in diesem Bereich haben wir uns genug beschwert! I know… Wir Ostwestfalen meckern auch gerne :-).