Hier schreiben wir über alles mögliche im SAP Universum. Von Technologie über Recruiting und mehr!
Du möchtest raus aus deinem SAP Angestelltenverhältnis – und willst gründen? Oder du startest erst einmal nebenberuflich.
So oder so stellt sich dann sehr schnell dir Frage, willst du alleine als SAP Berater:in gründen oder willst du direkt ein Team aufbauen?
Wir zeigen dir ein paar Pros und Cons in diesem Beitrag auf.
Jetzt hast du es geschafft, dein #Offboarding war erfolgreich. YES! Die:der geliebte Kolleg:in ist wieder da. Also Vertrag erstellen und wieder loslegen? Nö, leider nicht zu mindestens nicht, wenn es gut gehen soll.
Ein strukturiertes Offboarding ermöglicht es dem Unternehmen, den Wissens- und Erfahrungsschatz des ausscheidenden Mitarbeiters zu bewahren, potenzielle Lücken zu identifizieren und den Verlust von Know-how zu minimieren. Darüber hinaus trägt ein positiver Abschiedsprozess dazu bei, das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und ehemalige Mitarbeitende als mögliche Botschafter:innen zu gewinnen. Zusätzlich nimmt es Menschen die Hürde, wieder in das Unternehmen zurückzukehren. Ich nenne es gerne „Heimkommen“.
Irgendwann ist jede Reise zu Ende und man wird sesshaft.
Sag doch auf Wiedersehen und nicht Goodbye. Das Thema „Offboarding“ immer mehr an Bedeutung. Es ist kein ganz neues Thema. Viele HR-Spezialist:innen, so auch ich, plädieren seit Jahren dafür, nicht nur den Einstieg, sondern auch den Ausstieg aus einem Unternehmen vernünftig und schön zu gestalten. Bis vor einigen Jahren war dies ein Kampf gegen Windmühlen.
Lest hier Teil 1 des SAP-Arbeitgeber Sightseeings.
Es lässt sich nicht wegdiskutieren und im SAP Umfeld nun wirklich nicht mehr. Der Fachkräftemangel! Wer mich schon ein wenig kennt weiß, dass ich lieber über positive Themen rede, bzw. andere Blickwinkel auf die Themen anbiete… und ich denke auch in diesem Bereich haben wir uns genug beschwert! I know… Wir Ostwestfalen meckern auch gerne :-).
Jetzt hast du auf diesem Boot angeheuert. Jetzt wird gesegelt, oder? Aber was ist eigentlich wirklich wichtig beim Onboarding in den ersten Wochen?
Hier der 2. Teil zum Thema Onboarding.
Obwohl die meisten Unternehmen inzwischen das Wort „Onboarding“ – also an Bord nehmen – benutzen, hat man manchmal den Eindruck, dass sie gar nicht wissen, was das bedeutet.
Hier starte ich mit Teil 1 zum Thema SAP Neustart.
Das Thema „Vertrauensurlaub“ ist in aller Munde, denn wie wir in unserer LinkedIn Bubble lernen, sind Incentives wichtig. Dennoch sollten sich Unternehmen vor Implementierung neuer Benefits einige Fragen stellen!
Wir diskutieren, ob Vertrauensurlaub in der SAP Consulting-Branche wirklich ein echtes Benefit darstellt, oder am operativen Doing vorbeigeht.
Theresa bringt frischen Wind in die ostwestfälische HR Landschaft.
Auf dem Ankerkopf Blog schreibt sie das #HR Logbuch – und das Debüt handelt von Incentives, Benefits und Co.
Wie können diese Dinge zu Erfolge im SAP Recruiting und der Mitarbeiter:innen-Bindung führen?
Wie geht sich die 4 Tage Woche in der SAP Beratung aus? Ist das nur ein schöner Schein, um neue Talente zu werben und in der gelebten Praxis schaut es ganz anders aus, oder handelt es sich um einen echten Mehrwert für die alten und neuen Kolleg:innen? Das Team der SAP Sommeliers hat bei einem nachgefragt, der es ausprobiert hat, bei Martin Pesch, Gründer und Geschäftsführer der aflexio GmbH.
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