Meine Pros & Cons für Freelance

• Du kannst fachlich deutlich mehr reingehen und bleibst Expert:in

• Du bist niemandem (außer deinen Kunden) Rechenschaft schuldig, arbeite halt wann du willst oder geh ins Freibad und iss ein Klatschbrötchen, deine Entscheidung

• Läuft es mal nicht so rund, hast du nicht einen großen Gehaltsapparat auf deiner Payroll

• Aber der Preis hierfür kann die Einsamkeit sein und auch die coolen Projekte nicht so stemmen zu können, weil die Ressourcen fehlen

• Ein Teil deiner Arbeitszeit, die du nicht fakturieren kannst, geht für Sales und Admin-Kram etc. drauf – ach ja und da wäre auch noch deine Brand auf #LinkedIN

• Manchmal fühlst du dich wie der Alleinunterhalter, der gleichzeitig mit seinen Füßen trommelt, Mundharmonika spielt und dann mit beiden Armen jongliert, aber auch den Hut rumgeben muss

Meine Pros & Cons für Team

• Du fühlst dich richtig gut mit den richtigen Leuten an deiner Seite

• Und du entdeckst neue Aufgabenbereiche: jetzt setzt du dich neben der Selbst- und Unternehmensführung auch noch mit Teamführung auseinander und findest da deinen ganz persönlichen Leadership-Stil

• Der #Fachkräftemangel wird ein Thema für dich, zumindest sobald dein persönliches Netzwerk erschöpft ist

• Ein Dilemma: Du brauchst die besten Leute um dein Start-Up voranzubringen, aber dein Budget ist (noch) limitiert

• Durch mehr Menschen in deinem Team steigt natürlich der Umsatzdruck und es gibt weniger Raum für Experimente