FlowPrime: SAP-Logistik neu gedacht – und warum Gründen mehr Team als Ego braucht

Zwei Wege, eine Vision: Wie Jan Fischer und Arnulf Hornbach zu FlowPrime wurden

Gründen im SAP-Kosmos? Klingt nach Risiko, Unsicherheit – und gleichzeitig nach einer riesigen Chance. Jan und Arnulf, die beiden Gründer von FlowPrime, haben diesen Schritt gewagt – auf sehr unterschiedlichen Wegen. Jan entwickelte noch im Studium erste Schnittstellen, wurde als Werkstudent in ein SAP-Einführungsprojekt gezogen – und blieb. Arnulf kam über Inhouse-Logistikberatung und internationale Projekte in Japan zur Erkenntnis: Es geht besser – also mach ich’s selbst.

SAP-Beratung als People-Business: Warum nicht Technik, sondern Vertrauen zählt

Was FlowPrime heute auszeichnet? Eine Beratung, bei der Team-Fit, Vertrauen und Ehrlichkeit wichtiger sind als die x-te PowerPoint. Jan und Arnulf setzen auf langfristige Kundenbeziehungen, wenig Fluktuation und enge Zusammenarbeit – auch mit Freelancern. „Wir feiern Sommerfeste mit allen, die zum Projekt gehören – egal ob intern oder extern.“

Die SAP Sommeliers #85 Vom Freelancer zur SAP-Beratung: Mit Anil & Arnulf von Flowprime über Mut, Wachstum und Midset

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SAP EWM im Fokus – mit agilem Mindset und echtem Kundenverständnis

FlowPrime hat sich auf SAP EWM, also die Intralogistik im SAP-Kontext, spezialisiert. Daneben decken sie auch relevante Module wie MM, SD und Produktionsplanung ab. Besonders wichtig ist ihnen: User Acceptance. Sie entwickeln keine Lösung auf Zuruf – sondern iterieren eng mit dem Kunden, testen früh, optimieren schnell und bauen Prozesse, die wirklich genutzt werden.

Wachstum mit Haltung: Team > Titel, Qualität > Skalierung

Das Ziel? Nachhaltiges Wachstum – nicht „Wachstum um jeden Preis“. Statt auf Masse zu setzen, sucht FlowPrime gezielt Menschen, die zum Team passen. Skillset ist wichtig, klar – aber entscheidend ist, ob jemand ins Team passt, Fragen stellen kann, Lust aufs gemeinsame Lernen hat. Deshalb gibt’s auch maximale Freiheit bei der Arbeitsausstattung und viel Vertrauen von Tag eins.

Recruiting? Kein Selbstläufer – aber ehrlich und schnell

Mitarbeitersuche ist immer wieder eine Herausforderung – auch für FlowPrime. Deshalb setzen Jan und Arnulf auf authentische Kommunikation im Bewerbungsprozess. Wer nicht ins Team passt, kommt nicht – und das ist völlig okay. „Wir verstellen uns in Gesprächen nicht. Wer bei uns startet, weiß, worauf er sich einlässt – im besten Sinne.“

SAP-Projekte gewinnen? Messe statt Massenmail

Der Vertrieb? Stark geprägt durch persönlichen Kontakt. Viele Kunden bleiben – weil sie merken: FlowPrime liefert. Kaltakquise? Schwierig. LinkedIn-Spam? Nicht ihr Ding. Stattdessen sind Jan und Arnulf auf Fachmessen wie der LogiMAT präsent, zeigen sich, netzwerken, überzeugen. Der Deal: Erst Vertrauen, dann Projekt.

Gründen mit Partner statt allein: Warum es zu zweit besser läuft

Was beiden Gründern besonders wichtig ist: gemeinsam Verantwortung teilen. Ob schwierige Entscheidungen, juristische Fallstricke (Arnulfs Anwaltspost nach einer fehlerhaften Namenswahl ist legendär) oder einfach ein schlechter Tag – es ist Gold wert, nicht allein zu sein. Die Chemie stimmte von Anfang an, und das merkt man auch im Daily Business.

Fazit: Gründen im SAP-Kontext – nicht für jede:n, aber lohnenswert mit Haltung

Ob du selbst gründen willst oder einfach gute SAP-Beratung suchst: Die Geschichte von FlowPrime zeigt, was möglich ist, wenn man Vertrauen, Fachwissen und echtes Interesse an Kunden verbindet. Mit einem Fokus auf EWM, agile Methoden und ein gesundes Teamverständnis bietet FlowPrime eine echte Alternative zu klassischen Beratungen.

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